[ JASNA ODLUKA PRIJE PROJEKTA ]
Participativno planiranje — nulta faza.
Stručno koordiniran proces koji povezuje ograničenja, kontekst i različite scenarije prije nego što projekt postane teško promjenjiv — kroz uključivanje stvarnih korisnika i dionika prostora, radionicama, analizama i terenskim istraživanjem, neovisno o tome je li riječ o javnoj zgradi kroz javnu nabavu, arhitektonskom ili urbanističkom natječaju, ili privatnoj gradnji.
Zašto korisnici moraju biti prvi
Prostor koji se gradi bez pitanja onih koji će ga koristiti riskira da postane skup promašaj — čak i kad je tehnički besprijekoran. Svjetska praksa to potvrđuje iznova: FC Union Berlin je 2008. godine mobilizirao 2.200 navijača i 140.000 radnih sati da zajednički obnove svoj stadion An der Alten Försterei, gradeći ono što je klub mogao priuštiti samo uz njihov rad. Everton je prije gradnje novog stadiona proveo konzultacije koje su prikupile više od 40.000 odgovora javnosti. Francis Kéré je svoju prvu školu u Gandu izgradio razgovarajući sa seljanima o materijalima i tehnikama koje razumiju i mogu sami održavati — škola je potom morala biti proširena jer je djece htjelo upisati dvostruko više nego što je planirano.
Arhitektica Susanne Hofmann (Die Baupiloten) to opisuje kao pregovaranje o viziji kroz stvaranje klastera aktivnosti kojima se daju atmosfere — metoda u kojoj korisnici ne biraju gotova rješenja, nego sudjeluju u oblikovanju samog programa prostora. To je razlika između prostora koji se nekome nameće i prostora koji netko prepoznaje kao svoj.
Linija odluke
[ KAKO RADIMO ]
Od pitanja do jasnog smjera
[ 01 ]
Ograničenja
Zajedno utvrđujemo što je već zadano: proračun i izvore financiranja, rokove, propise, vlasništvo, aktere koji donose odluke i način upravljanja procesom, te — gdje je relevantno — zahtjeve zaštite baštine. Razdvajamo stvarne uvjete od pretpostavki kako bi tim znao gdje postoji prostor za promjenu.
[ 02 ]
Kontekst
Čitamo prostor, njegove korisnike i vrijednosti koje treba sačuvati. Ovisno o projektu to uključuje radionice — koje nazivamo Laboratorij prostora — razgovore, obilazak, analize i postojeću dokumentaciju, kako bismo zajedno došli do slike onoga što prostor danas jest i što bi mogao postati.
[ 03 ]
Scenariji
Ne tražimo jedno brzo rješenje, nego razvijamo nekoliko izvedivih smjerova. Uspoređujemo njihove posljedice za program, prostor, vrijeme i sredstva kako bi razlike bile vidljive prije nego što postanu skupe.
[ 04 ]
Odluka
Zaključke pretvaramo u dokumentiranu odluku koja povezuje potrebe, ograničenja i odabrani scenarij. Ona timu daje obranjiv smjer za sljedeći korak — projektiranje, natječaj ili javnu nabavu — a po potrebi nastavljamo pratiti proces i kroz tu sljedeću fazu, ne ostavljamo vas samo s izvještajem.
[ PRIMJER IZ PRAKSE ]
Škola gradi školu — nulta faza
U Glazbenoj školi Varaždin proces je povezao 370 sudionika — učenike, nastavnike, roditelje i stručnjake — s konzervatorskim zahtjevima povijesne palače. Radionice, prikupljene potrebe i prostorni scenariji postali su podloga za valorizaciju i natječajni zadatak.
Ovako je proces izgledao u praksi — na primjeru javne zgrade u sustavu zaštite baštine.
Radionica s učenicima, nastavnicima i stručnjacima
Zid prikupljenih potreba, prijedloga i scenarija
Procesna karta od participacije do arhitektonskog natječaja — od sudjelovanja korisnika do odluke koja pokreće projekt.
Pogledaj cijeli projekt
Od neizvjesnosti do odluke
Najprije određujemo stvarna ograničenja i potrebe. Zatim čitamo kontekst prostora, korisnika i ostalih vrijednosti. Razrađujemo nekoliko realnih scenarija te ih uspoređujemo prema posljedicama, vremenu i mogućnostima. Ishod je dokumentirana odluka koja timu daje siguran smjer za sljedeću fazu. Bez obzira radi li se o obnovi palače, gradnji javne zgrade kroz natječaj ili stambenom projektu privatnog investitora, nulta faza isti princip primjenjuje dosljedno: odluka dolazi nakon uključivanja stvarnih korisnika prostora, ne prije njega.
Imate projekt u ranoj fazi?
Razgovarajmo o projektu